<center> **[【2021金瞳奖年度CMO】](https://www.prizes.design/award/china-content-marketing.html)** </center>  2015年左右，是对B站有关键意义的一个时期。最早一批由喜欢二次元和动漫文化的人聚在一起形成的网络内容社区，开始变大，三四个人的小团队已经无法满足运营需要，B站开始从公司层面统一运营。 也正是在那个阶段，杨亮加入B站，一干就是6年。对于近年来，B站开始容纳更多内容品类，更加多元化，他有着自己切身的感受和理解。 “本质就是这一代这一批用户对于内容，特别是优质内容的兴趣和需求催生了整个社区的发展，而这些因为兴趣开始的内容也更接近内容的本质。内容本身就是一种沟通。” 其后几年，人们开始慢慢接触到一些B站出圈的内容：2016年的《我在故宫修文物》、2018年的《人生一串》、2019年最后一天的跨年晚会、2020年的“罗翔说刑法”… 而这统统和大众印象中B站二次元、动漫、鬼畜的印象相差很大。 人们开始第一次思考一个被忽视已久的问题，到底是什么成就了B站？什么又是B站的立场？ 我们觉得是年轻人和文化感——如果说抖音是秀场，快手是中国群像，B站就是某种流行文化的发酵地。 那么，既然固有偏见依然存在，中国的互联网环境又纷繁复杂，变化无穷，不妨找机会主动扩张。这是摆在杨亮和其团队面前，需要面对的考验。他需要拿出办法。 而他果断选择顺势而为，主动出击。因为他相信2020年会是个一个特别的节点： [](https://www.prizes.design/consult.html ) 第一批00后已经20岁，这一批完完全全在数字时代成长和生活的人，有着天然对互联网氛围、语境、生态、内容风格的敏感度和接受度，加之他们可能是中国过去几千前来第一次如此规模受过高等教育的一代人，而改革开放的红利让他们成为200年来物质生活最好的一代。这对于B站是个机会。 其次，2020年前后的互联网公司正在发生天翻覆地的变化，大家各自都在开始重视自身的定位，以及整个品牌，对所有创作者、所有用户的聚集和行为的重新认知。B站作为其中的代表，希望展现更宽和成熟的风貌，以及一个更主流平台的主张。 相信一切都是在正确时间做了最正确的事。当大家震惊于B站出圈的一系列操作时，杨亮觉得这都是一切刚刚好的佐证。 B站主流化，是近几年传播圈最值得称道的故事之一，也是属于一个公司掌舵人对于时局判断、方向决策、内容呈现选择恰到好处的一次尝试。 而过去一年多B站的故事，也足以改变一家公司在互联网世界，在行业的发展轨迹。